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工(gong)業互聯網江湖，五(wǔ)大崛起的中國力(li)量
人氣：發表時間(jiān)：2025-12-17
根植于工業，聽起(qi)來沒有元宇宙科(kē)幻炫酷，做起來沒(méi)有其他🛀高科技應(yīng)用立竿見影般暢(chang)快。
畢竟，作為國(guó)家經濟的脊梁，工(gong)業縱使深居幕後(hòu)，總能身居要位。
如(rú)今，第四次工業革(gé)命呼之欲出。工業(ye)數字化為代表的(de)高新技術革命的(de)巨大潛力，很有可(kě)能成為下一場革(gé)命的原爆點。
在這(zhe)場雷霆萬鈞的革(ge)命中，無數企業如(rú)金戈鐵馬，以氣吞(tun)萬🥰裡之勢投入到(dào)這時代的浪潮中(zhong)。
自帶制造業基因(yīn)的内生力量
摸爬(pá)滾打的初創精銳(ruì)騎兵
試圖沖破歐(ōu)美工業軟件圍牆(qiáng)的軟件尖兵
從線(xiàn)上向線下奔襲而(er)來，家底深厚的互(hu)聯網巨鳄
野心不(bu)小的 ICT 巨頭
注(zhu)：僅列舉部分企業(ye)
你很難在哪個賽(sài)道，看到如此多巨(ju)頭下場，如此多派(pai)🌈系紛争🍓。當他們在(zai)同一賽道罕見聚(jù)首，一個好故事的(de)開頭也由🔱此啟幕(mù)。
這五大派系如何(hé)攪動工業互聯網(wǎng)江湖，我們一一來(lái)看。
1、工業企業：内生(shēng)力量
浪起于微瀾(lán)之間，風起于青萍(píng)之末。
也許可以形(xing)容制造企業的工(gong)業互聯網路徑。
當(dang)人口紅利消退，人(ren)力成本增加，當市(shi)場需求多變，智能(neng)大潮海岸線步步(bu)推進......
各工業領域(yu)頭部企業也許是(shi)最先覺察到信号(hao)、意識到粗放式發(fā)展将難以為繼的(de)那一批。
在早期中(zhōng)國市場沒有現成(chéng)方案的混沌期，為(wéi)自救，也為行業責(zé)🔞任，不少傳統制造(zao)業走上了自革、求(qiú)新探索之路，也成(chéng)為中國最早一批(pi)探索工業互聯網(wang)路徑的🔱企業。
據信(xìn)通院及其它公開(kāi)資料，2018年國内工業(ye)互聯網平台提供(gòng)商的分類中，制造(zao)企業占據46%。
其中，“雙(shuang)跨”平台名單中，海(hǎi)爾卡奧斯、樹根互(hù)聯根雲、航天雲👉網(wǎng)🈲Indics、徐工漢雲、工業富(fu)聯等均為制造業(ye)出身。
這使得制造(zao)領域跑出來的工(gōng)業互聯網企業，都(dou)不是等閑之輩。
自(zì)帶制造基因。
他們(men)本就為各自企業(ye)的數字化而生，根(gēn)植傳統制造企業(yè)，更☔熟練生産制造(zao)流程、産線的布局(ju)規劃，豐富的工業(ye)場景積累和工業(ye)機理模型的沉澱(diàn)。
這是天然優勢，畢(bi)竟，沒有人能比你(nǐ)更熟悉自己，知道(dào)❄️自己的痛點了。
深(shēn)厚的行業知識外(wài)，他們從出生之日(ri)起就擁有強大的(de)行業資♊源、廣泛的(de)客戶資源，工業人(ren)穩重紮實的工作(zuò)作風，還有着“知己(ji)⭐知彼”的底氣。
從一(yi)棵樹走向一片森(sen)林。
工業4.0時代，業務(wu)叠代和擴張的速(su)度極速增加，傳統(tong)企業🌈現有‼️的🧑🏽🤝🧑🏻、龐大(dà)的定位和體制下(xia)，難以有效滿足工(gōng)業互聯網的組織(zhī)架構、資金架構、人(ren)才引進等需求。
不(bú)分拆，工業互聯網(wang)充其量隻是制造(zao)企業體系中的一(yī)✏️個大部門，解決的(de)是企業自身的問(wèn)題。但獨立🔞後所站(zhàn)立的市場，是🙇♀️在原(yuán)來場景下所看不(bu)到的。
現在(zai)看來，他們大多經(jīng)曆了三步走路徑(jing)。
首先，從内部出發(fā)，由點及面地在自(zì)己身上實驗；其次(ci)，沿着🍉自身所在的(de)産業鍊“上下求索(suo)”，最後，以更好地跨(kuà)行業🔴、跨領域賦💘能(neng)。
在此過程中，不少(shao)工業互聯網平台(tái)或被分拆為子公(gōng)司、或徹底獨立走(zou)向市場，海爾卡奧(ào)斯、樹根互聯、徐工(gōng)漢雲🧑🏾🤝🧑🏼、工業富聯、藍(lán)卓💞......成為中國工業(ye)互聯網平台的核(hé)心力量之一。
他們(men)從無到有，從有到(dao)優，循序漸進地走(zou)出行業壁♊壘，走向(xiang)跨⚽界賦能，向真正(zhèng)的通用化平台邁(mài)進。
2、初創企業：孤勇(yong)者
2021年，中國制造業(yè)增加值占GDP的比重(zhòng)，達到27.4%。中國工業品(pǐn)門✉️類足💯夠齊全，市(shì)場足夠寬廣，場景(jǐng)足夠多。每一品類(lei)下都是一個千億(yì)👈市場規模，在某一(yī)細分場景即使10%的(de)市占率，也㊙️能成就(jiù)一個百億規模的(de)企業。
這是初創企(qǐ)業得以存活的前(qian)提之一。
夠(gòu)有膽。
誰都知工業(yè)急需技術，但它絕(jué)不是個容易的行(hang)當。
不僅周期長、定(dìng)制化程度高、賬期(qi)長，前期需要投入(rù)大量的資金。
整個(ge)工業體系非常龐(pang)大且複雜，每一個(gè)門類都有自🔞己的(de)🧡技術壁壘。不少行(háng)業産業鍊長，子類(lèi)目多，生産流程複(fu)雜、散🐆碎，業務流程(chéng)和工藝手法都千(qian)變萬化。
“數字技術(shù)”要想攀上“工業”這(zhe)門親事，比其他行(hang)業更✨難。
當不少AI企(qi)業投身于諸如更(geng)容易出成績的安(ān)防，更有噱頭的🥵自(zi)動駕駛，他們一開(kai)始選擇在這塊更(geng)難結果👈的土地上(shàng)👈安營紮寨。
以初創(chuàng)之身，這份押注工(gong)業的膽識，足以讓(ràng)人欽佩。
能專注。
工(gong)業互聯網市場多(duō)機遇大，弱水三千(qian)，他們大多隻專心(xīn)于一📧瓢。
專注某項(xiàng)技術、特定工業行(háng)業或領域業務痛(tòng)點。花大量的時✌️間(jian)在場景和需求分(fèn)析上，搞懂它到底(di)是怎麼運作的。
甘(gān)心“小而精”，背後是(shì)打出差異化和尋(xun)找落腳點的邏輯(ji)，甘心長效益顯示(shì)周期，是耐得住寂(ji)寞。
肯下本。
與大型(xíng)企業幾十人的小(xiǎo)團隊相比，初創企(qǐ)業可以📱投入上百(bǎi)人去解決某個細(xì)分場景裡的問題(tí)。
“XX（某行業巨頭），他們(men)自己不想花時間(jiān)和精力攻克某個(gè)技術難點，我們整(zhěng)個項目組花了好(hǎo)幾個月時間，搗鼓(gǔ)✔️出來了。” 阮🈚夢（化名(ming)）對雷峰網表示，為(wei)了拿下這個合作(zuo)，他們不怕投入。
有(yǒu)技術。
武藝高強的(de)初創科技企業掌(zhang)握着攪動江湖的(de)武功秘籍：技術✂️實(shí)力。
如果說人口紅(hong)利漸失是工業數(shù)字化轉型的外在(zài)原因，那麼行業本(ben)身創新能力不足(zú)、核心元器件缺失(shī)則是制造業轉型(xing)内在桎梏。
他們具(ju)備計算機視覺、語(yu)音語義識别、自然(rán)語言理解、深度學(xué)習、大數據分析等(deng)中的一項或多項(xiàng)底層🙇🏻技術🌈，他們👈懂(dong)得📱找準機會🈲，發揮(huī)技術特長。
昆侖數(shù)據、黑湖智造、優也(yě)科技、蘑菇物聯、寄(ji)雲科技、摩爾元數(shù)、全🌈應科技、天澤智(zhi)雲......
這些新冒頭的(de)初創企業，要麼動(dong)作快、勢頭猛、技術(shù)強🔴、肯吃苦，要🥵麼喜(xǐ)挑工業互聯網難(nan)啃的獵物，虎視眈(dan)眈。
基于技術基因(yīn)，紮根一處，不貪多(duō)求全，隻圖精求專(zhuān)，每一步穩紮穩打(da)之餘，走出新秀的(de)特色，自我要求至(zhi)少領先同行1-2年，一(yī)條路下來，創造工(gōng)業互聯網細分領(lǐng)域⭐的隐形㊙️冠軍也(yě)未可知。
3、互聯網企(qi)業，跨界來襲
傳統(tǒng)互聯網巨頭們，當(dāng)然也不能缺席。
大(da)勢當前，美國工業(yè)互聯網、德國的工(gōng)業4.0、中國的智能制(zhì)造☂️2025、日本的超智能(néng)社會5.0藍圖，全世界(jiè)都在向智能制造(zao)邁進。
“抓住下半(ban)場”，是他們這幾年(nian)說爛了的詞。
在參(cān)雜興奮與焦慮情(qing)緒中，傳統互聯網(wang)巨頭們幾乎不約(yue)而🐇同地，一個箭步(bu)跑向工業領域。
以(yi)互聯網之軀，融合(hé)共享經濟、數字化(huà)、智能化，給工業轉(zhuǎn)型❓升級🐪革命再添(tiān)一把火。
2017年開始，百(bǎi)度、阿裡、騰訊餃子(zi)般接連下了工業(ye)互聯網的水。
百度(dù)高舉AI大旗，2017年針對(dui)首鋼的鋼闆缺陷(xiàn)檢測打造了AI質檢(jiǎn)，經過5年的深耕，百(bǎi)度工業互聯網已(yi)經形成以工業智(zhi)能為核心的完整(zhěng)工業互聯網平台(tai)方案，并落地❄️多個(ge)企業、區域及産業(yè)集群。
2017年，阿裡雲發(fa)布了ET工業大腦，第(dì)二年，阿裡雲大張(zhāng)旗鼓進軍工🌍業互(hu)聯網，SupET、飛龍、飛象工(gong)業互聯網平台先(xiān)後亮♊相，算上2020年亮(liang)相的新制造平台(tai)“犀牛智造”，已經✂️呈(cheng)現出遍地開花之(zhi)勢。
而後又是拉(la)來李強加入騰訊(xun)CSIG，擔任騰訊公司副(fu)總裁、騰訊智慧工(gōng)業和服務業總裁(cái)。
李強是原SAP全球副(fù)總裁、中國區總經(jīng)理，有20多年的IT從業(yè)經驗，對🔴ERP等商業軟(ruǎn)件、雲計算以及創(chuang)新商業模式有着(zhe)深入理解和前🌈瞻(zhan)，是國内最早推動(dòng)德國「工業🔞4.0」落地的(de)👌實踐者。
“在(zai)這樣大且沉澱悠(you)久的産業面前，阿(a)裡新制造也不敢(gan)輕言賦能，因為賦(fù)能是很高的姿态(tai)，我們要踏踏實實(shi)地📧深紮進去，關起(qi)門來做三年，主要(yao)是選擇走得穩。”犀(xī)牛智造CEO伍學剛曾(céng)表示。
李強也曾提(tí)到，聚焦到工業互(hu)聯網，騰訊仍有很(hen)多東西需要向其(qí)他企業學習。
也因(yin)此，在大而重的工(gōng)業面前，少了些直(zhí)突猛進，多了些💚迂(yu)回與✌️策略。
比如，以(yi)對工業知識要求(qiu)相對低的工業智(zhì)能作為突破口。
在(zài)工業AI領域，他們最(zui)大程度利用技術(shù)優勢，打造了從NLP、語(yu)音、視覺的全棧AI能(neng)力，深入到工業制(zhi)造領域，面向工業(yè)制造的全生😄命周(zhōu)期，提供了數字工(gong)廠、智能生産管🔆理(li)、設備智能和🐅智慧(huì)營銷等一整套工(gong)業數據智能解決(jue)方案。
更通過生态(tài)的方式彌補。
騰訊(xùn)“連接一切”的戰略(luè)基因，也在工業互(hu)聯網上淋漓🐆展現(xian)。
重連接、重生态夥(huǒ)伴，聚焦生産服務(wù)，打造好賦能工具(ju)，最大限度利用好(hao)消費互聯網的資(zi)産和模式。通過導(dǎo)入雲啟基地千帆(fān)計劃、SaaS加速器、青騰(téng)大學的資源，加之(zhī)與富士康、三一重(zhòng)工等工業制造企(qi)業、北明軟件、東華(huá)軟件等軟件廠商(shang)深度合作。
百度智能雲已與(yu)30多個合作夥伴，研(yán)發出了50多類跨行(hang)業垂直場景的智(zhì)能解決方案，并相(xiang)繼與寶鋼、吉利、中(zhōng)國建材集團等制(zhì)造業龍頭企業達(da)成合作。
經曆過消(xiao)費互聯網近20年的(de)厮殺，傳統互聯網(wǎng)大廠也建🤞立♋了獨(du)特優勢。
工業互聯(lian)網進行上下遊延(yan)伸、技術研發投入(ru)、客戶拓展、行業推(tui)廣都指向強大的(de)資金實力。
他們積(jī)累了雄厚的資金(jin)，面對建設周期長(zhǎng)、速度慢🚶的制造業(ye)，以資本換市場，某(mou)種程度上可以推(tui)動行業前進。
理想(xiang)的工業互聯網，需(xu)要全産業鍊的共(gong)同投入，基礎設施(shī)🥵的支撐和上下遊(yóu)的共同配合才能(néng)完成。
他們擁有品(pǐn)牌影響力，面對産(chan)業鍊長、生産過程(cheng)極其複雜的制造(zao)業，可以以生态聚(ju)合能力吸引産業(ye)上下遊一👄起玩。
不(bú)同的知識背景和(he)認知層次，從不同(tong)的角度和立場🙇♀️出(chū)🌈發，也許🆚，他們能帶(dài)來不一樣的業務(wù)模式、運營模式和(hé)商業模式的數字(zì)化、智能化變革思(sī)路。
4、軟件企業：突圍(wéi)之獅
工業軟件，貫(guàn)穿工業全生命周(zhou)期，是現代制造業(ye)的命📞脈，但㊙️這“命脈(mo)”打造，極為不易。
有(you)種說法“十年沉澱(dian)在工業互聯網隻(zhī)是起點”，在工業軟(ruan)件領域更甚。除了(le)軟件和代碼的問(wen)題，也是算👈法、模型(xing)、機理、場景，更是化(hua)學、物理、材料、光、機(jī)、電等學科的運🔅用(yong)。
工業軟件，由經年(nián)累月的工業知識(shi)與訣竅的鑄成，是(shì)工🥵業的結晶，而非(fei)IT的産物。
行路多艱(jian)，依然有企業紮根(gēn)于此，立根于看似(si)破岩的局面中，依(yī)🐪然有企業奮力突(tu)圍，咬定工業軟件(jian)這座青山不放松(song)。
華大九天，國際三(sān)巨頭占據EDA市場絕(jué)對主導地位，緊緊(jin)咬住，試圖在EDA鐵幕(mù)中鑿開一個口子(zi)。
中望軟件，死磕研(yán)發設計類軟件，研(yan)發出CAD/CAM/CAE為主的産品(pǐn)矩陣，二十多年來(lai)，覆蓋工業設計、工(gōng)業制造、仿真分析(xī)、建築設計等領域(yu)。
寶信軟件在鋼鐵(tie)行業優勢明顯，多(duō)年來研發、打磨了(le)MES、DCS、SCADA、EMS等産品，旗下xIn³Plat工業(yè)互聯網平台也在(zài)不斷進行跨行業(yè)跨領域擴展。
鼎捷(jie)軟件，以ERP起家，逐步(bù)向MES、工業雲、工業App擴(kuò)充，見證了全球👈制(zhi)造業遷移和中國(guo)制造業轉型升級(jí)。
中控技術在DCS領域(yù)、SIS領域的國内市占(zhàn)率位居一二，在不(bu)少細分市🌂場已超(chao)海外廠商；
用友網(wǎng)絡以管理類軟件(jian)起家，後逐漸從ERP向(xiàng)MES生産控制類、PLM研發(fā)設計類軟件延伸(shen)，同時打造了用友(you)精智工業☂️互聯🌂網(wǎng)平台，30餘年的沉澱(diàn)，讓用友精智深谙(ān)生産制造和企業(yè)管理。
金蝶軟件鎮(zhèn)守ERP市場，不斷擴展(zhǎn)企業級SaaS雲服務市(shì)場。
深耕軟件領域(yu)多年，他們積累了(le)多元的工業客戶(hù)群體和服務經驗(yan)，SaaS服務能力突出，成(chéng)本低，交付靈活，形(xing)成了軟件廠商布(bu)局工業互聯網的(de)優勢。
他們在千磨(mo)萬擊還堅勁中錘(chui)煉，帶着任爾東西(xī)南北風的風骨前(qián)行，努力撐起國産(chǎn)化工業軟件的一(yi)片天。
5、ICT巨頭：野心家(jiā)
B端數字化的事，當(dāng)然少不了ICT巨頭。
華(huá)為2018年發布了工業(ye)互聯網平台fusionPlant，意欲(yù)打造“工業互❤️聯網(wang)的黑土地”；浪潮雲(yun)在2017年就推出雲洲(zhou)工業互聯網平台(tai)，浪潮集團董事長(zhǎng)也不止一次在公(gong)共場合表達進☎️攻(gōng)工業互聯網的決(jue)心🌏，“3年投入30億元”，是(shì)其進攻工業互聯(lián)網的誠意。
布重兵(bīng)、砸重金，華為、浪潮(chao)都想走出一條自(zi)己的工業康💘莊💜道(dao)。
于華為、浪潮等ICT廠(chǎng)商，重倉工業、一戰(zhàn)到底，是再也自然(rán)🚶♀️不過地商業加碼(mǎ)。
他們身帶B、G端基因(yīn)，擅長以城市為突(tu)破口。
華為、浪潮都(dou)是2B業務出身、以硬(yìng)件起家并登頂全(quan)球，早在進✨入♉工業(ye)領域之前，就已經(jing)是城市數字化的(de)參與者。
政務雲一(yī)直在承接着數字(zì)政府建設的新訴(sù)求，華為雲、浪潮雲(yun)，皆是政務雲的佼(jiǎo)佼者，在參與建設(she)智慧城市的過程(cheng)中，積累了深厚的(de)技術、産品、服務、生(shēng)态資源。
長期的政(zhèng)企客戶關系和經(jing)驗積累，華為、浪潮(cháo)更理解政府、城市(shì)發展，成為他們進(jin)入工業領域獨樹(shu)一幟的優勢，也給(gei)予了⭐他們以城市(shì)為切口的獨特路(lu)徑。
“我們圍繞國家(jiā)重大發展戰略中(zhōng)的一些牽頭省份(fen)和🥵城市🈚，落地♍了工(gōng)業互聯網平台，并(bìng)參與這些省份的(de)工業互聯網聯盟(méng)建設🥰。”
潮集團副總(zǒng)裁、浪潮工業互聯(lián)網總經理龐松濤(tao)曾在某✔️次采✏️訪中(zhōng)如此表示。
互聯網(wǎng)公司有C端流量優(you)勢，工業企業有制(zhì)造業主場優勢，作(zuo)為具備通信基因(yīn)的企業，ICT企業則有(yǒu)通道優勢。
不止于(yu)此。業内不少專家(jia)表示，工業互聯網(wang)的精髓不在于連(lián)接，而是計算。提供(gong)雲服務，建立與用(yòng)戶的持續連接意(yì)義重大。
未來工業(yè)智能化改造，統一(yi)建設、統一規劃、統(tǒng)一運營🏃🏻或成趨勢(shi)；避免重複基礎性(xìng)建設，做到數據資(zī)源實時共享、計算(suàn)資源最大化利用(yong)将成定局。
過去二(èr)十年，傳統制造廠(chang)商的工作主要圍(wéi)繞硬件㊙️展開，在硬(ying)件設備、運維方面(mian)有較好口碑，但在(zai)雲平台的底層搭(dā)建、海量數據處理(li)、高性能的計算能(neng)力🔞方面尚🔞存不足(zú)。
倘若如此，ICT廠商的(de)優勢就得以直接(jiē)體現。
華為、浪潮(chao)業務群背後，無疑(yí)是要通過數據交(jiāo)互，構建萬物互聯(lián)的智能世界。
工業(ye)設備作為數據的(de)強入口，産生的源(yuan)源不斷高質😘數據(ju)将成為數字化時(shí)代的新能源。
通信(xin)是它們的網絡，雲(yún)計算是它們的引(yin)擎，生态是它們的(de)武器，無論是做工(gong)業互聯網領域的(de)“黑土地”，還是“3年30億(yì)💘”的豪言，都有一🏃🏻份(fèn)難以忽視的力量(liang)。
靜待中國力量崛(jué)起
我們不知在互(hu)聯網上半場占盡(jìn)天時地利的互聯(lián)網巨頭，能否👉繼續(xu)在下半場延續輝(hui)煌戰績。
也未知各(ge)方玩家入場姿勢(shi)猛烈，是否經得起(qǐ)市場的考驗，又或(huò)者，在各方捶打、企(qi)業内卷之下，打造(zào)出🔱更紮🍓實的基本(běn)功。
工業4.0時代變革(ge)的真正來臨，非一(yī)日之功，工業互聯(lián)網也是📞一項史無(wu)前例的長期、艱巨(ju)、複雜的系統工✂️程(cheng)。
在銅牆鐵壁中(zhōng)，還是有企業，一路(lu)跌跌撞撞，卧薪嘗(chang)膽。
我們知道，他們(men)帶着「中國工業強(qiáng)國」的癡念與執着(zhe)，逐⭕漸構築起品牌(pái)、客戶、資金和技術(shù)多重優勢，不曾放(fàng)松過建造中國工(gong)業的金剛盔甲。
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