TTB工(gong)業智造(zao) | 中國工(gong)業從制(zhi)造邁向(xiang)智造的(de)必經之(zhi)
人氣：發(fa)表時間(jian)：2025-11-26
很多企(qi)業在“工(gong)業4.0、智能(neng)制造、互(hu)聯網+”等(deng)概念滿(man)天飛的(de)環境下(xia)迷🍉失了(le)方向，不(bu)知該如(ru)何下手(shou)，盲目跟(gen)風，看别(bie)🏃🏻人投自(zi)動化，自(zi)己也跟(gen)着投，看(kan)别人上(shang)信息化(hua)👄，自己也(ye)跟着上(shang)，很有可(ke)能在看(kan)到智能(neng)制造落(luo)地之前(qian)已經被(bei)❄️自己折(she)騰死掉(diao)。
其實，智(zhi)能制造(zao)也好，智(zhi)能工廠(chang)也好，都(dou)有自己(ji)的實施(shi)條🌈件和(he)路徑，沒(mei)有捷徑(jing)可走，行(hang)業不同(tong)、企業不(bu)同😘，道路(lu)都會不(bu)同。
一般(ban)來講，以(yi)下十個(ge)路徑方(fang)向是中(zhong)國工業(ye)從制造(zao)邁向智(zhi)造的必(bi)經之路(lu)，隻不過(guo)對于不(bu)同的行(hang)業和不(bu)同的企(qi)業來♋說(shuo)，由于市(shi)🏃♀️場需求(qiu)模式不(bu)同、産品(pin)工藝不(bu)同、管理(li)基礎不(bu)同🏃🏻♂️等，側(ce)重點有(you)所🈲不同(tong)而已，但(dan)你總能(neng)從中找(zhao)出幾♊條(tiao)通往智(zhi)能制造(zao)的可行(hang)之路。
01
精(jing)益化
至(zhi)今為止(zhi)，精益已(yi)經演變(bian)為一種(zhong)涉及營(ying)銷、研發(fa)、供應鍊(lian)、生産、流(liu)程乃至(zhi)創業的(de)全價值(zhi)鍊的精(jing)益管理(li)理念和(he)方法，帶(dai)動了全(quan)球産業(ye)的轉型(xing)，從制造(zao)業到服(fu)務業，她(ta)所追求(qiu)的“創造(zao)價值消(xiao)除浪費(fei)”的思想(xiang)、方法和(he)工具促(cu)進了生(sheng)産資源(yuan)的優化(hua)配置，獲(huo)得質量(liang)、效率和(he)反應速(su)度的快(kuai)速提升(sheng)。
根據企(qi)業的經(jing)驗，隻要(yao)企業堅(jian)持做下(xia)去，大部(bu)分都能(neng)獲得50%甚(shen)至更高(gao)的提升(sheng)空間。遺(yi)憾的是(shi)，精益在(zai)中國的(de)大部分(fen)企業中(zhong)并未☀️得(de)到有效(xiao)實施，他(ta)們大多(duo)隻是口(kou)👣頭上說(shuo)說，因為(wei)急功近(jin)利以及(ji)✏️缺乏導(dao)入經♻️驗(yan)方法等(deng)，無法堅(jian)持下來(lai)半途而(er)廢。
智能(neng)制造不(bu)可能建(jian)立在這(zhe)種低效(xiao)的生産(chan)模式之(zhi)上🔅，精益(yi)是必須(xu)要走的(de)第一步(bu)，而且是(shi)投資回(hui)報最高(gao)的一條(tiao)路徑。因(yin)為精益(yi)👣幾乎不(bu)需要企(qi)業做出(chu)額外的(de)投資，隻(zhi)是在現(xian)有☂️基礎(chu)上重新(xin)配💋置生(sheng)産資源(yuan)就可以(yi)獲得超(chao)出想✔️象(xiang)的回報(bao)。
精益的(de)成功實(shi)施并不(bu)難，關鍵(jian)在于領(ling)導的決(jue)心與管(guan)理💋層🌂觀(guan)念的轉(zhuan)變。
02
标準(zhun)化
标準(zhun)化是自(zi)動化的(de)基礎，也(ye)是智能(neng)制造的(de)前提。
國(guo)内企業(ye)感歎汽(qi)車行業(ye)的自動(dong)化程度(du)之高，為(wei)何🈲汽🈲車(che)這麼🚶♀️複(fu)雜的産(chan)品都可(ke)以，而家(jia)電這種(zhong)簡單産(chan)品卻不(bu)行，一個(ge)重要原(yuan)因🔴就是(shi)标準化(hua)。
汽車行(hang)業普遍(bian)采取的(de)共用平(ping)台、通用(yong)零部件(jian)等策略(lue)極♻️大地(di)降低了(le)産品成(cheng)本。通過(guo)将原來(lai)的根據(ju)整車進(jin)行零部(bu)件生産(chan)改為根(gen)據零部(bu)件進行(hang)整車生(sheng)産的方(fang)法，也就(jiu)是說标(biao)準化的(de)零部件(jian)實現批(pi)量生産(chan)，成功降(jiang)低成本(ben)。
标準化(hua)當然也(ye)還包括(kuo)标準化(hua)的作業(ye)流程和(he)作業方(fang)式，有了(le)标準化(hua)，自動化(hua)才能據(ju)此開發(fa)出來，比(bi)如自動(dong)焊接💚，自(zi)動裝配(pei)，假設零(ling)部件千(qian)變萬化(hua)，作業方(fang)式也不(bu)🛀固定，自(zi)💘動化将(jiang)很難實(shi)現，即使(shi)實現成(cheng)本也很(hen)高。
03
模塊(kuai)化
汽車(che)和電腦(nao)是最早(zao)實現模(mo)塊化的(de)行業，從(cong)模塊化(hua)設計、模(mo)塊化采(cai)購到模(mo)塊化生(sheng)産，模塊(kuai)化也是(shi)智能制(zhi)造能否(fou)實現低(di)成本滿(man)足個性(xing)化消費(fei)的關鍵(jian)所🐪在。如(ru)果一旦(dan)實現，真(zhen)正意義(yi)上個性(xing)化的産(chan)品将成(cheng)💜為可能(neng)，比💋如手(shou)機，每個(ge)人的手(shou)機都可(ke)以👨❤️👨獨一(yi)無二🔆，人(ren)們可以(yi)像拼裝(zhuang)積木一(yi)樣任意(yi)組合自(zi)己中意(yi)的♋手機(ji)。
模塊化(hua)降低了(le)從設計(ji)、采購到(dao)生産的(de)複雜程(cheng)度，标🔞準(zhun)化的接(jie)‼️口和連(lian)接方式(shi)增加了(le)通用性(xing)，降低了(le)制造成(cheng)本與周(zhou)期，自動(dong)化生産(chan)、物流與(yu)信息溝(gou)通更加(jia)容易實(shi)🔴現。如以(yi)前每個(ge)手機品(pin)牌的充(chong)電器都(dou)不同，一(yi)換手機(ji)全都扔(reng)掉，造成(cheng)很大浪(lang)費，現在(zai)💯有了改(gai)進。
模塊(kuai)化實施(shi)起來相(xiang)對較難(nan)，涉及到(dao)行業與(yu)企業标(biao)準，需要(yao)🙇♀️上下❗遊(you)企業共(gong)同參與(yu)，這是一(yi)項長期(qi)的工作(zuo)，所以相(xiang)🥵互間構(gou)建精益(yi)💞的戰略(lue)合作夥(huo)伴關系(xi)尤為重(zhong)要。
04
自動(dong)化
自動(dong)化是智(zhi)能制造(zao)中談論(lun)得最多(duo)的，很多(duo)地方政(zheng)府和企(qi)業形象(xiang)地把其(qi)稱之為(wei)“機器換(huan)人”，也做(zuo)了不斷(duan)的嘗試(shi)🏃♀️，有成功(gong)也🌏有失(shi)敗。
企業(ye)可以通(tong)過自主(zhu)創新，将(jiang)原來原(yuan)材料處(chu)理的離(li)散型加(jia)💯工方式(shi)進行集(ji)成，把原(yuan)來獨立(li)的工序(xu)通過自(zi)動化生(sheng)☂️産線💛連(lian)接♈在一(yi)起，實行(hang)精益式(shi)的連續(xu)生産，消(xiao)除🧑🏽🤝🧑🏻了中(zhong)間❤️環節(jie)的上下(xia)料💃🏻、儲存(cun)和搬運(yun)，生産速(su)🏒度和生(sheng)産效率(lü)将提高(gao)。
自動化(hua)與信息(xi)化是實(shi)現智能(neng)制造投(tou)資最大(da)的部分(fen)。企業在(zai)做㊙️自動(dong)化改造(zao)前千萬(wan)要慎重(zhong)，為什麼(me)要🌈升級(ji)自動化(hua)？投資回(hui)報率⭕是(shi)多少？自(zi)動化設(she)備可靠(kao)性怎樣(yang)？有何風(feng)險？能适(shi)應産品(pin)🌂的升級(ji)💛換代嗎(ma)？一定要(yao)想清楚(chu)，否則成(cheng)本不降(jiang)反升。
随(sui)着技術(shu)的進步(bu)和人力(li)成本的(de)提高，自(zi)動化是(shi)個不可(ke)逆轉☂️的(de)趨勢。對(dui)于不同(tong)的行業(ye)不同的(de)企業，有(you)的有成(cheng)熟的自(zi)動化方(fang)案，有的(de)則沒有(you)，企業需(xu)要結合(he)自身🌍情(qing)況來規(gui)劃自👨❤️👨動(dong)化方☁️向(xiang)。
05
服務化(hua)
中國目(mu)前擁有(you)超過6億(yi)的網民(min)，7億台智(zhi)能終端(duan)，移動互(hu)聯網的(de)蓬勃發(fa)展加速(su)了從制(zhi)造向服(fu)務的轉(zhuan)型。美國(guo)倡導的(de)“工業互(hu)聯網”将(jiang)人、數據(ju)和機器(qi)連接起(qi)來，形成(cheng)開放而(er)全球化(hua)的工業(ye)網絡，其(qi)内涵已(yi)經超越(yue)制造過(guo)程以及(ji)制造業(ye)本身，跨(kua)越産品(pin)生命周(zhou)期的整(zheng)個價值(zhi)鍊，涵蓋(gai)航空、能(neng)源、交通(tong)、醫療等(deng)更多工(gong)業領域(yu)。
此外，制(zhi)造企業(ye)還可以(yi)通過設(she)備的聯(lian)網數據(ju)監測🈲、分(fen)析和改(gai)🔱善設備(bei)的設計(ji)與制造(zao)，提高産(chan)品可靠(kao)性和效(xiao)率。
當然(ran)行業不(bu)同産品(pin)不同，可(ke)服務的(de)内容也(ye)千差萬(wan)别，互聯(lian)網+模式(shi)下，傳統(tong)企業需(xu)要不斷(duan)創新商(shang)業模式(shi)找到一(yi)款适合(he)自己的(de)服務方(fang)式來打(da)動客戶(hu)。
06
個性化(hua)
過去30年(nian)，市場商(shang)品種類(lei)急劇膨(peng)脹了幾(ji)十、上百(bai)倍，個性(xing)化☁️消費(fei)的⚽時代(dai)，每個人(ren)都可以(yi)擁有自(zi)己的博(bo)客、微博(bo)、微信等(deng)，傳播自(zi)💜己的💘聲(sheng)音。
高品(pin)質、低成(cheng)本的個(ge)性化實(shi)現首先(xian)取決于(yu)你的精(jing)益🐕生産(chan)水平，也(ye)就是精(jing)益所倡(chang)導的“價(jia)值來自(zi)真正的(de)顧客需(xu)求的拉(la)動”。個性(xing)化實現(xian)其次取(qu)決于你(ni)的标準(zhun)化和模(mo)塊化的(de)設計。高(gao)速發展(zhan)的互聯(lian)網等信(xin)息技術(shu)為📐其提(ti)供了支(zhi)持，使得(de)個性化(hua)實🈲現變(bian)得容易(yi)。
就現階(jie)段來說(shuo)，個性化(hua)還是有(you)限條件(jian)的個性(xing)化，無法(fa)做到完(wan)全的個(ge)性化，不(bu)管是汽(qi)車、電腦(nao)、手機還(hai)是服裝(zhuang)等商品(pin)，個性化(hua)都是在(zai)一定範(fan)圍内選(xuan)擇。
每個(ge)企業需(xu)要根據(ju)自己的(de)精益化(hua)水平、标(biao)準化/模(mo)🏃♀️塊🔆化水(shui)平以及(ji)信息化(hua)水平來(lai)決定自(zi)己的個(ge)性化模(mo)式，并不(bu)是越個(ge)性化越(yue)好，它建(jian)立在一(yi)定的實(shi)施條件(jian)基礎之(zhi)上。也許(xu)未來3D打(da)印和人(ren)工智能(neng)的發展(zhan)能夠為(wei)完全的(de)個性化(hua)提供一(yi)種可能(neng)。
07
生态化(hua)
企業的(de)競争正(zheng)在從單(dan)個企業(ye)之間逐(zhu)漸向供(gong)應鍊之(zhi)😘間乃至(zhi)生态系(xi)統之間(jian)的競争(zheng)轉變。凱(kai)文.凱利(li)在《失控(kong)》中寫道(dao)：“大企業(ye)之間的(de)結盟大(da)潮，尤其(qi)在信息(xi)和網絡(luo)産業當(dang)中，是世(shi)界經濟(ji)日益增(zeng)♍長的共(gong)同進化(hua)的又一(yi)個側面(mian)，與🛀🏻其吃(chi)掉對手(shou)或與之(zhi)競争，不(bu)如結成(cheng)同盟——共(gong)生共栖(qi)…… 控制的(de)未來是(shi)：夥🏃🏻伴關(guan)系、協同(tong)控制、人(ren)機混合(he)控制，人(ren)類與我(wo)們的創(chuang)造物一(yi)起共享(xiang)控制權(quan)。”
08
全球化(hua)
在世界(jie)互聯互(hu)通的今(jin)天，當你(ni)的企業(ye)做到一(yi)定規模(mo)，需要考(kao)慮全球(qiu)化來配(pei)置資源(yuan)，以提高(gao)效率降(jiang)低成本(ben)。全球化(hua)資源包(bao)括市🌂場(chang)資源、設(she)計資源(yuan)、采購資(zi)源和生(sheng)産資源(yuan)。
我國的(de)“一帶一(yi)路”倡議(yi)就是尋(xun)找全球(qiu)化的市(shi)場資源(yuan)，輸出我(wo)們🚶的富(fu)餘産能(neng)包括高(gao)鐵技術(shu)等。設計(ji)資源則(ze)是在國(guo)外設立(li)💜研發🌈技(ji)術中心(xin)，開發貼(tie)近本土(tu)的産品(pin)☔或者彌(mi)補國内(nei)設計能(neng)力的不(bu)足，還可(ke)以形成(cheng)全球24小(xiao)時不間(jian)斷🙇🏻産品(pin)開發，以(yi)縮短研(yan)發周期(qi)。
采購和(he)生産資(zi)源是尋(xun)求品質(zhi)更佳、成(cheng)本更低(di)的全球(qiu)物資供(gong)✏️應地，除(chu)了考慮(lü)采購和(he)制造單(dan)價外，還(hai)需要考(kao)慮運輸(shu)成本增(zeng)✊加、供應(ying)鍊複雜(za)化、供應(ying)鍊可視(shi)🛀化、交貨(huo)周期拉(la)長、更高(gao)的庫存(cun)、環保碳(tan)排放、質(zhi)量穩定(ding)性、當地(di)勞工政(zheng)策以及(ji)彙率波(bo)動等問(wen)題。
09
數字(zi)化
數字(zi)化跟信(xin)息化密(mi)切相關(guan)，與自動(dong)化一樣(yang)，這是智(zhi)能✔️制造(zao)轉⛹🏻♀️型投(tou)資最大(da)的一塊(kuai)。随着信(xin)息技術(shu)的日新(xin)月異，一(yi)切皆可(ke)數字化(hua)，從人、産(chan)品到設(she)備，實現(xian)萬物相(xiang)連。
産品(pin)可以通(tong)過PLM/ERP軟件(jian)，從産品(pin)開發設(she)計、物料(liao)采購到(dao)生産🤞交(jiao)付全過(guo)程實現(xian)數字化(hua)，每一張(zhang)産品圖(tu)紙、每一(yi)個物料(liao)信息、每(mei)一個生(sheng)産工藝(yi)都被數(shu)字化連(lian)接在一(yi)起。
設備(bei)可以通(tong)過PLC、傳感(gan)器等将(jiang)運行數(shu)據傳給(gei)MES、互聯網(wang)等網絡(luo)，所以GE可(ke)以通過(guo)飛機引(yin)擎傳回(hui)的數據(ju)分析優(you)化其運(yun)行參數(shu)降低燃(ran)油成本(ben)，谷歌可(ke)以實現(xian)汽車的(de)無人駕(jia)駛。
這意(yi)味着在(zai)“工業4.0”時(shi)代，第一(yi)次有可(ke)能将資(zi)源、信息(xi)、物品和(he)人通過(guo)數字化(hua)進行互(hu)聯互通(tong)！這種溝(gou)通包括(kuo)人😄與人(ren)、人與産(chan)品、人與(yu)🥵機器、産(chan)品與機(ji)器、機器(qi)與機器(qi)之間的(de)信息交(jiao)換。
每個(ge)行業特(te)征與企(qi)業基礎(chu)不同，實(shi)現數字(zi)化的先(xian)後順序(xu)也💰就不(bu)同。我認(ren)為對于(yu)那些流(liu)程型的(de)制造行(hang)業，因為(wei)他們的(de)制造模(mo)式大部(bu)分工序(xu)已經連(lian)接起來(lai)，并且自(zi)動化程(cheng)度高，一(yi)些🐇設備(bei)數據已(yi)經可以(yi)自動采(cai)集，數字(zi)化的難(nan)度相對(dui)較小。
而(er)對于離(li)散型的(de)制造行(hang)業如機(ji)械裝備(bei)、紡織服(fu)裝🛀、電子(zi)電😍器🥵、家(jia)居用品(pin)等，由于(yu)制造工(gong)序、零部(bu)件都很(hen)♈分散🔴，而(er)且數量(liang)龐大㊙️，想(xiang)實現連(lian)接确實(shi)困難，即(ji)使實現(xian)成本也(ye)會非常(chang)大。對于(yu)這些🧑🏾🤝🧑🏼行(hang)業的可(ke)行做法(fa)是不要(yao)一步到(dao)位，逐步(bu)實現。先(xian)應用精(jing)益的連(lian)續生産(chan)🐆技術将(jiang)主要工(gong)序和物(wu)料相連(lian)。
由于技(ji)術的不(bu)成熟與(yu)投資的(de)巨大，每(mei)個企業(ye)需要權(quan)衡🔴導入(ru)的時機(ji)，同自動(dong)化一樣(yang)，綜合考(kao)慮投資(zi)回🌂報、系(xi)統可靠(kao)性、信息(xi)👉安全風(feng)險、人才(cai)儲備等(deng)問題。
10
智(zhi)能化
智(zhi)能化包(bao)含兩個(ge)含義，一(yi)個是産(chan)品的智(zhi)能化，另(ling)一🈲個是(shi)制造過(guo)程的智(zhi)能化。
首(shou)先說說(shuo)産品的(de)智能化(hua)。與消費(fei)品的智(zhi)能化相(xiang)比，工業(ye)品的💰智(zhi)能化其(qi)實更為(wei)迫切。所(suo)有設備(bei)都需要(yao)加入智(zhi)能♋控制(zhi)模塊，進(jin)行加工(gong)數據的(de)自動采(cai)集、分析(xi)和控制(zhi)，配備标(biao)準數據(ju)接口，可(ke)與企🔆業(ye)MES系統或(huo)其他信(xin)息系統(tong)連接，這(zhe)🚩些工業(ye)大數據(ju)經過🔴智(zhi)能軟件(jian)系統的(de)運算♍分(fen)析将幫(bang)助🐅提高(gao)運營效(xiao)率，減少(shao)故障☀️，降(jiang)低能耗(hao)。
制造過(guo)程的智(zhi)能化更(geng)加複雜(za)，你需要(yao)完成以(yi)上所說(shuo)的精㊙️益(yi)化、标準(zhun)化、模塊(kuai)化、自動(dong)化以及(ji)數字化(hua)的轉變(bian)，自動化(hua)與數字(zi)化的投(tou)資也會(hui)很大。
中(zhong)國制造(zao)已經走(zou)過了30年(nian)的高速(su)發展，成(cheng)為世界(jie)第一制(zhi)💃造大國(guo)💘，但真正(zheng)能拿出(chu)去的世(shi)界級産(chan)品很少(shao)。未來30年(nian)，中國制(zhi)造需🌐要(yao)從重速(su)度輕質(zhi)量轉變(bian)為重質(zhi)量輕速(su)度，需要(yao)在以上(shang)十大領(ling)域進行(hang)持續創(chuang)新，從商(shang)業模式(shi)、技術以(yi)及管理(li)方面實(shi)現向中(zhong)國智造(zao)👅的轉型(xing)。
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