TTB工業(ye)智造(zao) | 工業(ye)制造(zao)邁向(xiang)智造(zao)的十(shi)個路(lu)徑

很(hen)多企(qi)業在(zai)“工業(ye)4.0、智能(neng)制造(zao)、互聯(lian)網+”等(deng)概念(nian)滿天(tian)飛的(de)環境(jing)下迷(mi)失了(le)方向(xiang)，不知(zhi)該如(ru)何下(xia)手，盲(mang)目跟(gen)風，看(kan)别人(ren)投自(zi)動🐪化(hua)，自己(ji)也跟(gen)着投(tou)，看别(bie)人上(shang)信息(xi)化🎯，自(zi)己也(ye)👌跟着(zhe)上🌏，很(hen)有可(ke)能在(zai)看到(dao)智能(neng)制造(zao)落地(di)之前(qian)已經(jing)被自(zi)己折(she)騰死(si)掉。

其(qi)實，智(zhi)能制(zhi)造也(ye)好，智(zhi)能工(gong)廠也(ye)好，都(dou)有自(zi)己的(de)實施(shi)條件(jian)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻和路(lu)徑，沒(mei)有捷(jie)徑可(ke)走，行(hang)業不(bu)同、企(qi)業不(bu)同，道(dao)路✌️都(dou)會不(bu)同。

一(yi)般來(lai)講，以(yi)下十(shi)個路(lu)徑方(fang)向是(shi)中國(guo)工業(ye)從制(zhi)造邁(mai)向智(zhi)造的(de)必經(jing)之路(lu)，隻不(bu)過對(dui)于不(bu)同的(de)行業(ye)和不(bu)同的(de)企業(ye)來說(shuo)，由于(yu)市場(chang)需求(qiu)模式(shi)不同(tong)、産品(pin)工藝(yi)不同(tong)、管理(li)基📞礎(chu)不同(tong)等，側(ce)重點(dian)有所(suo)不同(tong)而已(yi)，但你(ni)總能(neng)從中(zhong)找出(chu)幾條(tiao)通往(wang)智能(neng)制造(zao)的可(ke)行之(zhi)路。

精(jing)益生(sheng)産，最(zui)早就(jiu)是面(mian)向多(duo)品種(zhong)小批(pi)量的(de)個性(xing)化需(xu)💞求而(er)設♈計(ji)的，其(qi)兩大(da)支柱(zhu)就是(shi)“準時(shi)化”與(yu)“智能(neng)自動(dong)化”。

至(zhi)今為(wei)止，精(jing)益已(yi)經演(yan)變為(wei)一種(zhong)涉及(ji)營銷(xiao)、研發(fa)、供應(ying)鍊、生(sheng)産、流(liu)程乃(nai)至創(chuang)業的(de)全價(jia)值鍊(lian)的精(jing)益管(guan)理理(li)念和(he)方法(fa)，帶動(dong)了全(quan)球産(chan)業的(de)轉型(xing)，從制(zhi)造業(ye)到服(fu)務業(ye)，她所(suo)追求(qiu)的“創(chuang)造價(jia)值消(xiao)除浪(lang)費”的(de)思想(xiang)、方法(fa)和工(gong)具促(cu)進了(le)生産(chan)資源(yuan)的優(you)化配(pei)置，獲(huo)得質(zhi)量、效(xiao)率和(he)反應(ying)速度(du)的快(kuai)速提(ti)升。

根(gen)據企(qi)業的(de)經驗(yan)，隻要(yao)企業(ye)堅持(chi)做下(xia)去，大(da)部分(fen)都能(neng)獲得(de)50%甚至(zhi)更高(gao)的提(ti)升空(kong)間。遺(yi)憾的(de)是，精(jing)益在(zai)中國(guo)的大(da)部分(fen)企業(ye)中并(bing)未得(de)到有(you)效實(shi)施，他(ta)們大(da)多隻(zhi)是口(kou)頭上(shang)說說(shuo)，因為(wei)急功(gong)近利(li)以及(ji)缺乏(fa)導入(ru)經驗(yan)方法(fa)等，無(wu)法堅(jian)持下(xia)來半(ban)途而(er)廢。

智(zhi)能制(zhi)造不(bu)可能(neng)建立(li)在這(zhe)種低(di)效的(de)生産(chan)模式(shi)之上(shang)，精益(yi)是必(bi)須要(yao)走的(de)第一(yi)步，而(er)且是(shi)投資(zi)回報(bao)最高(gao)的一(yi)條🌍路(lu)徑。因(yin)為精(jing)益幾(ji)乎不(bu)需要(yao)企業(ye)做出(chu)額外(wai)的投(tou)資，隻(zhi)是在(zai)現有(you)基礎(chu)上重(zhong)新配(pei)置生(sheng)産資(zi)源💁就(jiu)可以(yi)獲得(de)超出(chu)想象(xiang)的回(hui)報。

精(jing)益的(de)成功(gong)實施(shi)并不(bu)難，關(guan)鍵在(zai)于領(ling)導的(de)決心(xin)與管(guan)理層(ceng)觀念(nian)的轉(zhuan)變。

國内(nei)企業(ye)感歎(tan)汽車(che)行業(ye)的自(zi)動化(hua)程度(du)之高(gao)，為何(he)汽🔴車(che)這👌麼(me)複雜(za)的産(chan)品都(dou)可以(yi)，而家(jia)電這(zhe)種簡(jian)單産(chan)品卻(que)✌️不行(hang)，一個(ge)重要(yao)原因(yin)就是(shi)标準(zhun)化。

汽(qi)車行(hang)業普(pu)遍采(cai)取的(de)共用(yong)平台(tai)、通用(yong)零部(bu)件等(deng)策略(lue)極大(da)地降(jiang)🧡低了(le)産品(pin)成本(ben)。通過(guo)将原(yuan)來的(de)根據(ju)整車(che)進🚶‍♀️行(hang)零部(bu)件生(sheng)産改(gai)為根(gen)據零(ling)部件(jian)進行(hang)整車(che)生🌐産(chan)的方(fang)法，也(ye)就是(shi)說标(biao)準化(hua)的零(ling)部件(jian)實現(xian)批量(liang)生産(chan)，成功(gong)降低(di)成本(ben)。

标準(zhun)化當(dang)然也(ye)還包(bao)括标(biao)準化(hua)的作(zuo)業流(liu)程和(he)作業(ye)✂️方式(shi)，有了(le)标準(zhun)化，自(zi)動化(hua)才能(neng)據此(ci)開發(fa)出來(lai)，比如(ru)自動(dong)焊接(jie)，自動(dong)裝配(pei)，假設(she)❄️零部(bu)件千(qian)變萬(wan)化，作(zuo)業方(fang)式也(ye)不固(gu)定，自(zi)動化(hua)将很(hen)難實(shi)🚶‍♀️現，即(ji)使實(shi)現成(cheng)本也(ye)很高(gao)。

汽車(che)和電(dian)腦是(shi)最早(zao)實現(xian)模塊(kuai)化的(de)行業(ye)，從模(mo)塊化(hua)設⛹🏻‍♀️計(ji)、模塊(kuai)化采(cai)購到(dao)模塊(kuai)化生(sheng)産，模(mo)塊化(hua)也是(shi)智能(neng)制造(zao)🏃‍♂️能否(fou)實現(xian)低成(cheng)本滿(man)足個(ge)性化(hua)消費(fei)的關(guan)鍵所(suo)在。如(ru)果一(yi)旦實(shi)現，真(zhen)正意(yi)義上(shang)個性(xing)化的(de)産品(pin)将成(cheng)為可(ke)能，比(bi)如手(shou)機，每(mei)✍️個人(ren)的手(shou)機都(dou)可以(yi)獨一(yi)無二(er)，人們(men)可以(yi)像拼(pin)裝積(ji)木一(yi)💃🏻樣任(ren)意組(zu)合自(zi)己中(zhong)意的(de)⚽手機(ji)。

模塊(kuai)化降(jiang)低了(le)從設(she)計、采(cai)購到(dao)生産(chan)的複(fu)雜程(cheng)度，标(biao)準化(hua)的接(jie)口🐕和(he)連接(jie)方式(shi)增加(jia)了通(tong)用性(xing)，降低(di)了制(zhi)造成(cheng)本與(yu)✂️周期(qi)，自動(dong)🌈化生(sheng)産、物(wu)流與(yu)信息(xi)溝通(tong)更加(jia)容易(yi)實現(xian)。如以(yi)前每(mei)個手(shou)機品(pin)牌的(de)充⛷️電(dian)器都(dou)不同(tong)，一換(huan)手機(ji)全都(dou)扔掉(diao)，造成(cheng)很大(da)浪費(fei)，現在(zai)有了(le)改進(jin)。

模塊(kuai)化實(shi)施起(qi)來相(xiang)對較(jiao)難，涉(she)及到(dao)行業(ye)與企(qi)業标(biao)準，需(xu)要上(shang)下遊(you)企業(ye)共同(tong)參與(yu)，這是(shi)一項(xiang)長期(qi)的工(gong)作，所(suo)以相(xiang)互間(jian)構建(jian)精益(yi)的戰(zhan)略合(he)作夥(huo)伴關(guan)系尤(you)為重(zhong)要。

NO.4 自動(dong)化

自(zi)動化(hua)是智(zhi)能制(zhi)造中(zhong)談論(lun)得最(zui)多的(de)，很多(duo)地方(fang)政府(fu)和企(qi)業形(xing)象地(di)把其(qi)稱之(zhi)為“機(ji)器換(huan)人”，也(ye)做了(le)不斷(duan)的嘗(chang)試，有(you)成‼️功(gong)也有(you)失敗(bai)。

企業(ye)可以(yi)通過(guo)自主(zhu)創新(xin)，将原(yuan)來原(yuan)材料(liao)處理(li)的離(li)散型(xing)加工(gong)🌈方式(shi)進行(hang)集成(cheng)，把原(yuan)來獨(du)立的(de)工序(xu)通過(guo)☁️自動(dong)🎯化生(sheng)産線(xian)連接(jie)在一(yi)起，實(shi)行精(jing)益式(shi)的連(lian)續生(sheng)産，消(xiao)除了(le)中間(jian)環節(jie)的上(shang)下料(liao)、儲存(cun)和搬(ban)運，生(sheng)産速(su)度和(he)生産(chan)效率(lü)将提(ti)高。

自(zi)動化(hua)與信(xin)息化(hua)是實(shi)現智(zhi)能制(zhi)造投(tou)資最(zui)大的(de)部分(fen)。企業(ye)💋在做(zuo)自動(dong)化改(gai)造前(qian)千萬(wan)要慎(shen)重，為(wei)什麼(me)要升(sheng)級自(zi)動化(hua)？投資(zi)回👌報(bao)率是(shi)多少(shao)？自動(dong)化設(she)備可(ke)靠性(xing)怎樣(yang)？有何(he)風險(xian)？能适(shi)應産(chan)品的(de)升級(ji)換代(dai)嗎？一(yi)定要(yao)想清(qing)楚🔞，否(fou)則成(cheng)本💋不(bu)降反(fan)升。

随(sui)着技(ji)術的(de)進步(bu)和人(ren)力成(cheng)本的(de)提高(gao)，自動(dong)化是(shi)個不(bu)可逆(ni)轉的(de)趨勢(shi)。對于(yu)不同(tong)的行(hang)業不(bu)同的(de)企業(ye)，有的(de)有成(cheng)熟的(de)自動(dong)化方(fang)案⭐，有(you)的則(ze)沒有(you)，企業(ye)需要(yao)結♋合(he)自身(shen)情況(kuang)來規(gui)劃自(zi)動化(hua)方向(xiang)。

NO.5 服(fu)務化(hua)

中國(guo)目前(qian)擁有(you)超過(guo)6億的(de)網民(min)，7億台(tai)智能(neng)終端(duan)，移動(dong)互聯(lian)網的(de)蓬勃(bo)發展(zhan)加速(su)了從(cong)制造(zao)向服(fu)務的(de)轉型(xing)。美國(guo)倡導(dao)的“工(gong)業互(hu)聯網(wang)”将人(ren)、數據(ju)和機(ji)器連(lian)接起(qi)來，形(xing)成開(kai)放而(er)全球(qiu)化的(de)工業(ye)網絡(luo)，其内(nei)涵已(yi)經超(chao)越制(zhi)造過(guo)程以(yi)及制(zhi)造業(ye)本身(shen)，跨越(yue)産品(pin)生命(ming)周期(qi)的整(zheng)個價(jia)值鍊(lian)，涵蓋(gai)航空(kong)、能源(yuan)、交通(tong)、醫療(liao)等更(geng)多工(gong)業領(ling)域。

此(ci)外，制(zhi)造企(qi)業還(hai)可以(yi)通過(guo)設備(bei)的聯(lian)網數(shu)據監(jian)測、分(fen)㊙️析⛹🏻‍♀️和(he)🚩改善(shan)設備(bei)的設(she)計與(yu)制造(zao)，提高(gao)産品(pin)可靠(kao)性和(he)效率(lü)。

當然(ran)行業(ye)不同(tong)産品(pin)不同(tong)，可服(fu)務的(de)内容(rong)也千(qian)差萬(wan)别，互(hu)聯網(wang)+模式(shi)下，傳(chuan)統企(qi)業需(xu)要不(bu)斷創(chuang)新商(shang)業模(mo)式找(zhao)到一(yi)款适(shi)合自(zi)己的(de)服務(wu)方式(shi)來打(da)動客(ke)戶。

NO.6 個性(xing)化

過(guo)去30年(nian)，市場(chang)商品(pin)種類(lei)急劇(ju)膨脹(zhang)了幾(ji)十、上(shang)百倍(bei)，個性(xing)化消(xiao)費的(de)時代(dai)，每個(ge)人都(dou)可以(yi)擁有(you)自己(ji)的博(bo)客、微(wei)博、微(wei)信等(deng)，傳⭕播(bo)自己(ji)的👉聲(sheng)音。

高(gao)品質(zhi)、低成(cheng)本的(de)個性(xing)化實(shi)現首(shou)先取(qu)決于(yu)你的(de)精益(yi)生❤️産(chan)水平(ping)，也就(jiu)是精(jing)益所(suo)倡導(dao)的“價(jia)值來(lai)自真(zhen)正的(de)顧客(ke)需求(qiu)的拉(la)動”。個(ge)性化(hua)實現(xian)其次(ci)取決(jue)于你(ni)的✏️标(biao)準化(hua)和模(mo)塊化(hua)的設(she)計。高(gao)速發(fa)展的(de)互聯(lian)網等(deng)信息(xi)技術(shu)為其(qi)提供(gong)了支(zhi)持，使(shi)得個(ge)性化(hua)實現(xian)變得(de)容易(yi)。

就現(xian)階段(duan)來說(shuo)，個性(xing)化還(hai)是有(you)限條(tiao)件的(de)個性(xing)化，無(wu)法做(zuo)到完(wan)全的(de)個性(xing)化，不(bu)管是(shi)汽車(che)、電腦(nao)、手機(ji)還是(shi)服裝(zhuang)等商(shang)🚩品，個(ge)性化(hua)都是(shi)在一(yi)定範(fan)圍内(nei)選擇(ze)。

每個(ge)企業(ye)需要(yao)根據(ju)自己(ji)的精(jing)益化(hua)水平(ping)、标準(zhun)化/模(mo)塊化(hua)水平(ping)以及(ji)信息(xi)化水(shui)平來(lai)決定(ding)自己(ji)的個(ge)性化(hua)模式(shi)，并不(bu)是越(yue)個性(xing)化越(yue)❤️好，它(ta)建立(li)在一(yi)定的(de)實施(shi)條件(jian)基礎(chu)之上(shang)。也許(xu)未來(lai)3D打印(yin)和人(ren)工智(zhi)能的(de)發展(zhan)能夠(gou)為完(wan)全的(de)個性(xing)化提(ti)供一(yi)種可(ke)能。

企(qi)業的(de)競争(zheng)正在(zai)從單(dan)個企(qi)業之(zhi)間逐(zhu)漸向(xiang)供應(ying)鍊之(zhi)間乃(nai)🙇🏻至生(sheng)🔞态系(xi)統之(zhi)間的(de)競争(zheng)轉變(bian)。凱文(wen).凱利(li)在《失(shi)控♉》中(zhong)寫🌈道(dao)：“大🔆企(qi)業✌️之(zhi)間🔆的(de)結盟(meng)大潮(chao)，尤其(qi)在信(xin)息和(he)網絡(luo)🚩産業(ye)當中(zhong)，是世(shi)界經(jing)濟日(ri)益增(zeng)長的(de)共同(tong)進化(hua)的又(you)一個(ge)側面(mian)，與☀️其(qi)吃掉(diao)對手(shou)或與(yu)之競(jing)争，不(bu)如🐆結(jie)成同(tong)盟——共(gong)生共(gong)栖…… 控(kong)制的(de)未來(lai)是：夥(huo)伴關(guan)系、協(xie)同控(kong)制、人(ren)機混(hun)🌐合控(kong)制，人(ren)類與(yu)我們(men)的創(chuang)造物(wu)一起(qi)共享(xiang)控制(zhi)權。”

我(wo)國的(de)“一帶(dai)一路(lu)”戰略(lue)就是(shi)尋找(zhao)全球(qiu)化的(de)市場(chang)資源(yuan)，輸出(chu)🌂我們(men)的富(fu)餘産(chan)能包(bao)括高(gao)鐵技(ji)術等(deng)。設計(ji)資源(yuan)則是(shi)在國(guo)外設(she)立研(yan)發技(ji)術中(zhong)心，開(kai)發貼(tie)近本(ben)土的(de)産品(pin)🌈或者(zhe)彌補(bu)國内(nei)設計(ji)能㊙️力(li)的不(bu)足，還(hai)可以(yi)形成(cheng)全球(qiu)24小時(shi)不間(jian)斷産(chan)品開(kai)發，以(yi)縮短(duan)研發(fa)周期(qi)。

采購(gou)和生(sheng)産資(zi)源是(shi)尋求(qiu)品質(zhi)更佳(jia)、成本(ben)更低(di)的全(quan)🌐球物(wu)資供(gong)應地(di)，除了(le)考慮(lü)采購(gou)和制(zhi)造單(dan)價外(wai)，還需(xu)要考(kao)慮運(yun)😄輸成(cheng)本增(zeng)加、供(gong)應鍊(lian)複雜(za)化、供(gong)應鍊(lian)可視(shi)化、交(jiao)貨周(zhou)期拉(la)長、更(geng)高的(de)庫存(cun)、環保(bao)碳排(pai)放、質(zhi)量穩(wen)定性(xing)、當地(di)勞工(gong)政策(ce)以及(ji)彙率(lü)🔞波動(dong)等問(wen)題。

NO.9 數字(zi)化

設(she)備可(ke)以通(tong)過PLC、傳(chuan)感器(qi)等将(jiang)運行(hang)數據(ju)傳給(gei)MES、互聯(lian)網等(deng)網絡(luo)，所以(yi)GE可以(yi)通過(guo)飛機(ji)引擎(qing)傳回(hui)的數(shu)據分(fen)析⭐優(you)化其(qi)運行(hang)參🌐數(shu)降低(di)燃油(you)成本(ben)，谷歌(ge)可以(yi)實現(xian)汽車(che)的無(wu)人駕(jia)駛。

這(zhe)意味(wei)着在(zai)“工業(ye)4.0”時代(dai)，第一(yi)次有(you)可能(neng)将資(zi)源、信(xin)息🏒、物(wu)品和(he)人通(tong)過數(shu)字化(hua)進行(hang)互聯(lian)互通(tong)！這種(zhong)溝通(tong)包括(kuo)人與(yu)人、人(ren)與産(chan)品、人(ren)與機(ji)器、産(chan)品與(yu)機器(qi)、機器(qi)與🌈機(ji)器之(zhi)間的(de)信息(xi)交換(huan)。

每個(ge)行業(ye)特征(zheng)與企(qi)業基(ji)礎不(bu)同，實(shi)現數(shu)字化(hua)的先(xian)📱後順(shun)序💔也(ye)就不(bu)同。我(wo)認為(wei)對于(yu)那些(xie)流程(cheng)型的(de)制造(zao)行業(ye)，因為(wei)他們(men)的制(zhi)造模(mo)式大(da)部分(fen)工序(xu)已經(jing)連接(jie)起來(lai)，并且(qie)自動(dong)化程(cheng)度高(gao)，一些(xie)設備(bei)數🌈據(ju)已經(jing)可以(yi)自動(dong)采集(ji)，數字(zi)化的(de)難度(du)相對(dui)✍️較小(xiao)。

而對(dui)于離(li)散型(xing)的制(zhi)造行(hang)業如(ru)機械(xie)裝備(bei)、紡織(zhi)服裝(zhuang)、電💘子(zi)電器(qi)、家📞居(ju)用品(pin)等，由(you)于制(zhi)造工(gong)序、零(ling)部件(jian)都很(hen)分散(san)，而且(qie)數量(liang)龐大(da)，想實(shi)現連(lian)接确(que)實困(kun)難，即(ji)使實(shi)現成(cheng)本也(ye)會非(fei)常大(da)。對于(yu)這些(xie)行業(ye)的🏃‍♂️可(ke)行做(zuo)法是(shi)不要(yao)一步(bu)到位(wei)，逐步(bu)😍實現(xian)。先應(ying)🏃🏻用精(jing)益的(de)連續(xu)生産(chan)技術(shu)将主(zhu)要工(gong)序和(he)物料(liao)相連(lian)。

NO.10 智能(neng)化

智(zhi)能化(hua)包含(han)兩個(ge)含義(yi)，一個(ge)是産(chan)品的(de)智能(neng)化，另(ling)一個(ge)是制(zhi)造過(guo)程的(de)智能(neng)化。

首(shou)先說(shuo)說産(chan)品的(de)智能(neng)化。與(yu)消費(fei)品的(de)智能(neng)化相(xiang)比，工(gong)業品(pin)的智(zhi)能化(hua)其實(shi)更為(wei)迫切(qie)。所有(you)設備(bei)都需(xu)要加(jia)入智(zhi)能控(kong)制模(mo)塊，進(jin)行加(jia)工數(shu)據的(de)自動(dong)采集(ji)、分析(xi)和控(kong)制，配(pei)備标(biao)準數(shu)據接(jie)口，可(ke)與企(qi)業MES系(xi)統或(huo)其他(ta)信息(xi)系統(tong)連接(jie)，這些(xie)工業(ye)大數(shu)據經(jing)過智(zhi)能軟(ruan)件系(xi)統的(de)運算(suan)分析(xi)将幫(bang)助提(ti)高運(yun)營效(xiao)率，減(jian)少故(gu)障，降(jiang)低能(neng)耗。

制(zhi)造過(guo)程的(de)智能(neng)化更(geng)加複(fu)雜，你(ni)需要(yao)完成(cheng)以上(shang)所說(shuo)的精(jing)益化(hua)、标準(zhun)化、模(mo)塊化(hua)、自動(dong)化以(yi)及數(shu)字化(hua)的轉(zhuan)變🔅，自(zi)動化(hua)與🐕數(shu)字化(hua)的投(tou)資也(ye)會很(hen)大。

中(zhong)國制(zhi)造已(yi)經走(zou)過了(le)30年的(de)高速(su)發展(zhan)，成為(wei)世界(jie)第一(yi)制造(zao)大📧國(guo)🏒，但真(zhen)正能(neng)拿出(chu)去的(de)世界(jie)級産(chan)品很(hen)少。未(wei)來30年(nian)，中國(guo)制造(zao)需要(yao)從重(zhong)速度(du)輕質(zhi)量轉(zhuan)變為(wei)重質(zhi)量輕(qing)速度(du)，需要(yao)在以(yi)上十(shi)大領(ling)域進(jin)行持(chi)續創(chuang)新，從(cong)商業(ye)模式(shi)、技術(shu)以及(ji)管理(li)方面(mian)實現(xian)向中(zhong)國智(zhi)造🏒的(de)轉型(xing)。

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